陽春三、四月正是市場人忙碌的季節(jié)，各類展會、推新活動、論壇研討會、新品推介會不勝枚舉。這些活動的舉辦離不開活動策劃，做過活動策劃的人都知道活動策劃執(zhí)行不僅是一件鎖碎活兒，還是一件燒腦又耗體力的活。

　　它考驗策劃人的邏輯思維能力、組織溝通能力、執(zhí)行行動能力！

　　今天哈爾濱活動策劃公司就和大家來扒一扒活動策劃哪些事。

　　1、為什么做

　　弄清楚活動的目標（Target），活動沒有目標就失去了靈魂，目標必須是可以計量的。很多B2B的市場人不愿意為活動設置一個以客戶購買/意向購買為計量的具體目標，主要是因為市場不直接與客戶接觸，與客戶接觸的大任由銷售擔著，設置了具體的數(shù)據(jù)目標而實現(xiàn)這個目標的重要力量卻不受市場部控制，且ToB行業(yè)購買決策鏈長，很難說具體的購買由某場活動促成，所以在目標設定時會寫下籠統(tǒng)的目標，諸如增加品牌曝光度一類無法以一場活動來具體量化的目標。

　　2、怎么做

　　既然明確了目標，怎么漂亮地做？

　　讓活動落地首先需要了解活動目標受邀群體的畫像，設計出符合活動受邀群體需求的主題，在活動前、中、后圍繞主題精準宣導，可以選擇企業(yè)自有媒體平臺或者是合作專業(yè)媒體；

　　再者，根據(jù)活動需求，策劃執(zhí)行團隊人員招募，主持人、場控人員甄選，邀約行業(yè)意見領袖及確定合作供應商，選擇一家有策劃能力和豐富實施經(jīng)驗的供應商不僅可以豐富活動展現(xiàn)形式也可以增強落地執(zhí)行力量。

　　其次，活動流程設計，時間，地點選擇也需盡量考慮目標受邀群體的方便性和參與性，選擇行業(yè)知名展會期間就是一個不錯的時間點。

　　再來，圍繞活動主題視覺物料設計制作，線上平臺的接入，活動前、中、后期宣傳內(nèi)容設計纂寫以及活動結束后參與用戶的培植轉化都需細心考慮設計、認真執(zhí)行。

　　3、做的怎么樣？

　　活動結束，拆離現(xiàn)場所有物料，此時繃緊的神經(jīng)可算是可以放松了， 是不是就是活動大功告成之時，非也?；顒咏Y束后，后續(xù)評估復盤工作不可或缺。下圖為您解析活動結束后主要需評估的幾個方向

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