多元化的營(yíng)銷(xiāo)手段受到越來(lái)越多的消費(fèi)者的喜歡，公司品牌也開(kāi)始積極的推行新的營(yíng)銷(xiāo)方式。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)好的時(shí)代，有多種營(yíng)銷(xiāo)模式可以選擇。但同時(shí)，信息渠道和溝通渠道的多樣化，也讓消費(fèi)者越來(lái)越難以取悅，在這樣的環(huán)境下，品牌只能靠著影響力，用一些更加深入討巧的營(yíng)銷(xiāo)方式打動(dòng)用戶(hù)，下面哈爾濱網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就帶大家了解下：

      在國(guó)外的公共關(guān)系歷史中，事件營(yíng)銷(xiāo)也成為公共關(guān)系發(fā)展初期重要的存在方式。菲尼斯·巴納姆以運(yùn)用新奇的事物來(lái)吸引人們關(guān)注企業(yè)的做法奠定了事件營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。

　　而在2008年金融危機(jī)之后，一直與廣告分庭抗禮的公共關(guān)系迎來(lái)更多機(jī)遇，一個(gè)主題為“世界上好的工作”，形式為全球海選的事件營(yíng)銷(xiāo)也讓人們認(rèn)識(shí)到在新的媒體環(huán)境下這種方式多快好省的價(jià)值所在。盡管對(duì)事件營(yíng)銷(xiāo)并不陌生。

　　事件營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑將成為新的營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)，事件營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家做了一個(gè)深入的梳理與思考：

　　事件營(yíng)銷(xiāo)還要線(xiàn)下活動(dòng)嗎 　　如今，我們?cè)诟惺苁录I(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，可能更多地來(lái)自于線(xiàn)上，那么是否不再需要線(xiàn)下了?或者說(shuō)線(xiàn)下活動(dòng)應(yīng)處于何種位置?這個(gè)答案應(yīng)該是肯定的，越是生活在數(shù)字世界，越是需要真實(shí)世界的參與。應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人建立聯(lián)系已成為一種被人接受并一直存在的現(xiàn)狀。

　　事件營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為：數(shù)字交互就像我們呼吸的空氣，看不見(jiàn)卻很自然，即使它會(huì)導(dǎo)致荒謬的事情發(fā)生。但我們?cè)绞巧钤跀?shù)字的世界里，我們就越需要現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，我們也越需要知道如何明智地利用它們。

　　因?yàn)樽鳛槿祟?lèi)，我們渴望“真正的”人際互動(dòng)。當(dāng)我們面對(duì)面聚集在一起時(shí)，我們有很多事要做，這些事情是不能通過(guò)其他手段完成的。能夠接觸他人的品牌體驗(yàn)有一種即時(shí)性的感覺(jué)，與其他渠道相比，它能更快地激發(fā)積極的行動(dòng)，能夠長(zhǎng)期構(gòu)建一種更令人難忘而有意義的交互模式。所以重要的是構(gòu)建從線(xiàn)上到線(xiàn)下的互聯(lián)與互動(dòng)。

　　但真正的挑戰(zhàn)在于如何讓你的消費(fèi)者走出家門(mén)，走到線(xiàn)下，面對(duì)越來(lái)越多的“宅”，給他們一個(gè)可以被說(shuō)服的理由，并且在線(xiàn)下的活動(dòng)中獲得充分的體驗(yàn)，而這種體驗(yàn)是他們所期望的，也是所謂的虛擬交互中無(wú)從實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)也必須承認(rèn)，虛擬事件和網(wǎng)絡(luò)溝通會(huì)影響面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流，尤其將影響企業(yè)和一些關(guān)聯(lián)事件。

　　事件營(yíng)銷(xiāo)的底線(xiàn)在哪里 　　事件營(yíng)銷(xiāo)考量的是設(shè)計(jì)者對(duì)于公眾興趣點(diǎn)、關(guān)注度的把握，但同時(shí)更考驗(yàn)了他們對(duì)于社會(huì)準(zhǔn)則、道德觀念的認(rèn)知和判斷。事件營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家表示：現(xiàn)在一些事件營(yíng)銷(xiāo)策劃者唯恐不被關(guān)注，公然以“無(wú)底線(xiàn)、無(wú)節(jié)操”為口號(hào)，為標(biāo)準(zhǔn)，做出一些“語(yǔ)不驚人死不休”但是對(duì)于品牌造成傷害的策劃，甚至一些企業(yè)家也樂(lè)此不疲，沉迷于表述夸張，易生歧義的陳述，或者親自上陣，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隔空叫板……

　　在新的媒體環(huán)境下，組織進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)，理念上、手段上的與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新并無(wú)不可，但事件營(yíng)銷(xiāo)也是組織境界、層次的一種直接反射，人們不會(huì)因?yàn)榻M織的過(guò)往如何值得尊重而對(duì)一次失敗的事件營(yíng)銷(xiāo)另當(dāng)別論，因此每一次傳播都要放在事關(guān)組織聲譽(yù)的層面上去思考，去看待。

　　因此要根據(jù)公司品牌自身的條件，制造合適合理的事件營(yíng)銷(xiāo)，并適度的擴(kuò)大事件營(yíng)銷(xiāo)，不然可能會(huì)適得其反引發(fā)反面的影響，主要還是要提高自身品牌的能力，才能里獲得更多的營(yíng)業(yè)額和消費(fèi)者。

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